國內(nèi)主題公園的突破口:植入原創(chuàng)IP
2018年5月17日,世界主題公園權(quán)威研究機構(gòu)美國主題娛樂協(xié)會(TEA)與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機構(gòu)美國AECOM集團聯(lián)合發(fā)布了2017年全球主題公園調(diào)查報告,報告預(yù)測中國將在2020年成為全球最大的主題公園市場。
國外主題樂園品牌樂高、六旗、派拉蒙、環(huán)球影城等國際巨頭紛紛進駐中國市場似乎也在驗證這一預(yù)測,主題公園市場競爭激烈,這對于本就出現(xiàn) “IP荒”、游客體驗不佳、盈利模式單一、同質(zhì)化嚴重等問題的國內(nèi)主題公園來說,無疑雪上加霜。
只有植入屬于自己的原創(chuàng)IP,講好自己的品牌故事,實現(xiàn)消費升級,才能突破眼前困境!
如何通過IP來講述主題公園的品牌故事呢?
一、從內(nèi)容層面選擇合適的IP
一個合適的IP不僅可以增強主題公園的特色,增加主題公園的游玩項目,也可以把IP貫穿到吃、住、行、游、購、娛等各個環(huán)節(jié),提高這些環(huán)節(jié)的附加值,甚至可以依靠IP演藝等新的娛樂休閑消費增加游客在目的地的停留時間,拉長主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈,從而推動主題公園收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
IP從內(nèi)容上可以分為宏大敘事型和狹窄敘事型。宏大敘事型的IP具有宏大完整且多元化的世界觀構(gòu)建,奇幻、懸疑、推理等強情節(jié)、年輕化的題材一般具有宏大敘事型IP的特點,比如《權(quán)利的游戲》、《鬼吹燈》等。狹窄敘事型的IP更多取材于單一的現(xiàn)實世界,比如《小時代》等。
另外形象類的IP,比如熊本熊、同道大叔、米老鼠、唐老鴨等IP形象,其具有完整的形象世界觀,因此也具有很高的孵化開發(fā)價值。宏大敘事型的IP和形象類的IP能跟主題公園中的游樂項目、互動景點、衍生品商店、特色餐廳等更完美地結(jié)合,帶給游客一種全方位的服務(wù)和體驗。狹窄敘事型的IP與之相反,在與主題公園的結(jié)合面上比較狹窄單一,價值上就大打折扣。
二、利用IP打造體驗式故事線
現(xiàn)代化的主題公園中,游客不應(yīng)該僅僅就充當一個看客,坐坐過山車、看看主題巡游和焰火表演。優(yōu)秀的主題公園應(yīng)該利用好IP為游客量身定制屬于主角的、讓游客自己推動的故事線。
創(chuàng)造一個IP主角們沒去過、但觀眾們又很熟悉的新場景。
以“阿凡達世界”為例。這個建造在迪士尼動物王國主題公園里的故事線,是基于卡梅倫的電影《阿凡達》打造的“潘多拉星球”的一部分但是這個部分并沒有出現(xiàn)在電影里。同時游客也不會遇見電影中的主角。
游客對于電影中已經(jīng)發(fā)生的故事是很清楚的,如果把游客角色簡單生硬地“搬到”原來的劇情中,會讓大家都覺得很怪異不自然,而利用IP中大家熟悉的素材重新打造一些全新的場景,并且不設(shè)置原故事中的角色,這樣不僅會讓游客感覺既新鮮又熟悉,同時也自然而然成為這個體驗中的主角。
為每一個IP主角重新創(chuàng)作一個故事,讓游客扮演其中角色。
以“哈利波特魔法世界”為例。為每一個IP主角重新創(chuàng)作一個故事,讓游客扮演其中一個角色,讓游客在自己喜歡的電影人物的帶領(lǐng)下,在熟悉的場景中感受一種全新的體驗。
在《哈利波特》這部電影里,有一段“三個小伙伴去古靈閣尋找伏地魔魂器”的電影情節(jié),環(huán)球幾乎完整使用了這個故事的背景,但把故事本身設(shè)計成另一個時空中發(fā)生的事情,這樣做的目的是為了讓游客在相同的故事中能成功替代掉波特、赫敏和羅恩。
這就是為什么在故事中沒看見三位小巫師本人的緣故,但是粉絲們可以像他們喜愛的原裝主角們一樣,共同經(jīng)歷了那個大家熟悉驚險歷程。這樣一來,粉絲們既可以獲得原著中主角一樣的體驗,同時又沒有破壞原裝IP的完美。同時還使得故事更擴大、更豐富。
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